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鉆塔公司政策和計劃的意見溝通
2019/5/4    來源:    作者:佚名
     鉆塔公司政策和計劃的意見溝通將公司政策和計劃講解發能工的意見充分溝通,就必須將協調會議要將迪特尼1.2萬3多名職工正r00多個這類組織。如果有問題在基層協干層次。實際上,公司內共有去,直到有滿意的答復為止。鉆塔,鉆探工具。事關公司的上不能解決,將逢級反映」已表會議上才能決定。總部高級管理人員認為意見可收策,行、朝會議的開會時間立即采取行動。那一定要在首席代表會們不可行,也要向大家解釋不可行的理由。動。認為意見不可行,間沒有硬性規定,應先開基層員工協調會議。一般都是一周前在布告牌上通知。為保證員員工協調工意見能同時,迪特尼公司能迅速逐級反映上去化鼓勵員工參與另一種形式的意見溝通。公司在四處安裝了許多意見箱,員工可以隨時將自己的問題或意見投到意見箱里;為了公司還特別制定了一項獎勵規定。凡是員工意見經見配合這一計劃的實行,納后,產生了  著效果的,公司將給予優厚的獎勵。令人敢舞的是,公司從這些意見箱里獲得了許多寶貴的建議。
    如果員工對這種問接性的意見溝通方式不滿意,還可以用更直接的方式來面對面和管理人員交換意見。主管匯報對員工來說,迪特尼公司主管匯報員工大會的性質,和每年的股東財務報告股東大會都相類似。公司員工每人可以接到-份詳細的公司年終報告。這份主管匯報有20多頁包括公司發展情況說明財務報表分析員工福利改善計劃、公司面臨的挑戰以及對協調會議所提出的主要問題的解答等。公司各部門接到主管匯報后就開始召開員工大會。員工大會。員工大會是利用上班時間召開的,每次人數不超過250人,時間約3小時,大多在規模比較大的部門里召開,由總公司委派代表主持會議,各部門負責人參加。會議先由主席報告公司的財務狀況和員工的薪金、福利、分紅等與員工有切身關系的問題,然后便開始問答式的討論。這里有關個人問題是禁止提出的。員工大會不同于員工協調會議,提出來的問題-定要具有一般性、客觀性,只要不是個人問題,總公司代表-律盡可能予以迅速解答。
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